科健，难道是又一个专制失败的产物？     一直被关联交易、巨额担保、真假ＭＢＯ等问题困扰的中科健，在银行业银根紧缩、宏观调控席卷而来的背景下，资金链问题开始显露。     15亿的流动资产负债，浦发银行的追款……都把中科健推到了悬崖边缘，何况日前公布的上半年财报显示，公司不只是资金压力那么简单，公司的业务也出现了问题，昔日的王者，上半年才生产了手机93万部，而在其主要的南方市场—广州，已经有90%的手机经销商表示不愿意再卖科健的产品了。     何以至此啊！几年前还大手笔赞助国内甲A球队的知名企业，难道真的迈不过“改制”这个坎？中科健，这原来的第一品牌真的会陨落？     外行人接班 郝健学不顾凯上     中科健业绩不佳     手机品牌吸引力下降存货大增，流动负债达15亿，贷款逾期银行上门催债。     因贷款逾期而备受关注的中科健公布的半年报显示，由于竞争加剧导致价格下调，在销量与去年持平的情况下，中科健上半年主营业务收入下降近两成，为10亿元，净利润更缩减46.12%，至1352万元。     半年报显示，截至今年6月30日，中科健流动负债高达15亿元，而现金加存款仅有6370万元，显示中科健的营运资金已非常紧张。业内人士指出，如果中科健与浦发银行未就其逾期的4270万元贷款达成和解，中科健的资金链危机很可能会全面爆发。     流动负债高达15亿元     半年报显示，公司流动负债达15亿元，为公司净资产的5.24倍，是流动资产的1.066倍。而在流动资产项目中，中科健的存货显著增加，截至今年6月30日，存货为6.85亿元，比去年底增加了1.65亿元。由于中科健手机品牌吸引力下降，市场价格战激烈，业内认为这些存货的价值有进一步下降的风险。     此前，有报道指出，浦发银行已经对中科健所欠债务进行全盘追讨，涉及金额近1.8亿元，此事尚未得到中科健的认可，但中科健已经承认其在浦发银行的4270万元的进口押汇已经逾期。业内人士指出，一旦双方不能达成和解，中科健的资金链危机很可能全面爆发。     另外，截至今年6月30日，中科健为深石化等10家企业提供了18项贷款担保，对外担保余额为39671万元，占净资产的比例高达138.55%。     值得注意的是，由于深圳万德莱通讯公司申请破产，公司为其担保的2600万元面临巨大风险，如果对该笔担保补提预计负债1040万元的话，公司上半年的利润将大幅缩水。     郝建学可能离职     2000年至2001年间，中科健未按有关规定及时披露重大担保事项以及在定期报告中遗漏重大担保事项。今年6月18日，证监会发布《行政处罚决定书》，对直接责任人员公司董事兼总裁郝建学和公司原董事会秘书董志刚处以警告并罚款5万元和3万元。     就在总裁郝建学受罚之后，近日，公司亦传出郝建学悄然离职的消息。虽然公司的工作人员予以了否认，但昨天公司却对高管予以了正式调整。     根据总裁提名，董事会同意聘任顾凯为副总裁、黄雷为财务总监。黄雷曾任南京合纵投资公司财务总监。     外行加盟     在国内足坛知名度颇高的顾凯，曾任深圳足球俱乐部（平安足球队）的总经理。2002年10月，平安保险公司将经营了6年的深圳队交给广东健力宝集团，顾凯随之出任深圳健力宝足球俱乐部总经理，但是很快就离开了。     据知情人士介绍，顾凯在接受中科健董事会的邀请前，曾在科健体系内的一家企业工作。问及现在他的职务，顾凯表示自己只是副总裁，至于具体负责事务不愿多谈，只是简单地说“内部协调和管理方面的一些事宜”。     得悉，顾凯是负责公司全面业务的常务副总裁。      让一个没有任何手机行业经验的人出任科健这个手机公司的副总裁，这种做法有点不可思议。顾凯亦坦言：“从表面看，的确有点荒谬。”     他称，他与郝建学是好朋友，二人早有合作。2000年1月，中科健冠名深圳足球队征战甲Ａ、足协杯等重要赛事，而当时顾凯就在深圳足球俱乐部任总经理。     顾凯称自己是一个月前才来到中科健。对于中科健的未来，顾凯不愿多谈。但是他向记者强调：“企业经过这么多年的发展，不可能是我个人来承担这么大的担子，郝总还在，他会给我支持，下面的同事会给我很大的支持。”他表示，他会根据自己的身份，找一个点，发挥众人的能力。“可以避免过去公司管理上一个人说了算的局面。”     科健手机广州滞销 90%经销商不愿销售     中华广场某大型手机店一周销量仅四五部，各店零售排名均不入前十。     曾经作为国产手机“第一品牌”的科健手机，昨天在广州市最大的手机销售市场———中华广场的某大型手机店竟然没有销售出1部。而该店的负责人表示，即使是平均一周的销量数据，也不过是4-5部的水平，若是恰逢其他品牌促销活动可能更少。而中华广场在整个广州市的手机市场份额超过50%以上。     产销两难，科键手机广州卖不动     在广州，基本上较大的手机店都有科健手机销售，但是由于缺乏店面推广的支持以及售后服务，店面并不热心推荐科健手机给顾客。科健手机在广州各手机店的零售排名均在10名之外。     “科健在广州连售后点都没，谁敢推荐给顾客啊？”，实际上科健在广州确有一个售后服务点，但由于服务水平较差，而且还经常需要将手机发回深圳处置，这样的状况限制了科健在广州的拓展。 　　     服务水平并非唯一限制科健市场的因素，一位手机销售商告诉记者：“科健在广州连一个操盘手都没有，这样的‘玩法’谁敢跟他们继续投入？”     这样的情形与不久前由信产部公布的手机产销量相吻合，该统计表明：科健手机在2004年1月到6月，仅生产了93万部，比去年同期下滑了53%。     从深圳市场获悉，目前已有90%的手机经销店表示不愿再继续销售科健的手机，而剩下的店也在观望中。     市场是一个公司的命脉，科健可说已经走到生死关头。